Vinte anos atrás, o campo da agricultura de precisão era relativamente desconhecido, e Ag Leader Technology era uma nova empresa em diligente busca de fazer um nome para si mesmo. O que tem evoluído ao longo de um curto período de tempo é verdadeiramente notável. Hoje, Ag Leader é o principal nome em agricultura de precisão e cresceu para mais de 300 funcionários em todo o mundo na América do Norte, Europa, América do Sul e Austrália.
Tudo começou em 1986, no porão Al Myers. “Eu tinha sido o brainstorming um monte de conceitos de produtos e manteve um caderno espiral de idéias”, explicou Al. “Depois de pesar cuidadosamente os prós e contras de cada idéia, resolvi houve um que se destacou para mim como aquele que foi, sem dúvida, vai acontecer e que cada agricultor iria querer: o monitor de produtividade on-the-go”.
Percebendo que alguém estava indo para fazê-lo em algum momento, Al decidiu que queria ser o primeiro. “Eu sabia que não ia ser um produto fácil de desenvolver”, disse Al “, Mas eu também sabia que se eu pudesse fazê-lo bem, a dificuldade de fazer um preciso, on-the-go monitor de produtividade seria uma barreira à entrada no mercado para os concorrentes. ”
Após seis anos de desenvolvimento e seis gerações de protótipos, Al estava pronto para ir ao mercado com seu primeiro produto: o Monitor de Rendimento de 2000. Ele vendeu apenas 10 monitores de produtividade naquele ano, mas ele não desistiu. Embora tenha havido outras empresas que tentam desenvolver esta tecnologia, seus produtos não estavam funcionando bem. O projeto de Al foi o primeiro monitor de produtividade amplamente bem-sucedido. Então, aos 44 anos de idade, ele largou o emprego de engenharia, esgotado suas economias e começou Ag Leader Technology em 1992.
Quando chegou a hora de escolher um nome para sua nova empresa, o advogado de Al aconselhou-o contra Ag Leader, como ele advertiu que era potencialmente muito genérico e pode estar em conflito com outras empresas que já haviam cunhou o apelido de “líder”. Mas Al e sua pai gostou do nome, então ele fez um movimento ousado para ir com ele, mesmo que ele parecia forte para uma empresa start-up. Esta decisão, entre muitos outros Al feitas durante a evolução, mais tarde foi provado para a direita.
Em 1995, Al estava vendendo mais de 1.500 monitores de produtividade por ano e estava reconhecendo grande sucesso. Ele logo percebeu que era um produto que iria amadurecer rapidamente e gostaria de um dia tornar-se equipamento padrão. Monitoramento de produtividade foi a primeira prática de agricultura de precisão a ser adotada pela maioria dos produtores. Ag Leader evoluiu para oferecer uma linha completa de produtos da agricultura de precisão que ajudam plano de produtores, planta, aplicar, colheita e gerir a água e os dados de forma mais eficiente e precisa.